کارگاه مدیریت

کارگاه مدیریت

یکی از مشکلاتی که مدیران به آن برمی‌خورند عدم دریافت نتیجه دلخواه از سازمان در پروژه‌های مختلف است. این مشکل در زمان‌هایی که پروژه‌های متعدد در سازمان در جریان هستند بیشتر به چشم می‌آید. در این زمان‌ها راه حل اولویت‌بندی مسائل به شیوه صحیح، اختصاص منابع به آن‌ها و ایجاد برنامه مشخص برای اجرای امور برای رسیدن به نتیجه است. اما این کار در حالت عادی ممکن است بیشتر از اجرای خود امور از شما زمان بگیرد چون برگزاری جلسات متعدد با بخش موثر تیم زمان زیادی از شما می‌گیرد و اگر هم بدون ایشان تصمیم بگیرید عدم همراهی و بی‌انگیزگی تیم باعث می‌شود امور نتواند مطابق برنامه‌ریزی پیش برود.

کارگاه مدیریت به شما کمک می‌کند در کنار تسهیلگر پروژه‌ها را به سرعت و در زمان کمی اولویت‌بندی کنید، افراد موثر در سازمان را با خود همراه و هم‌فکر کنید، برنامه مشترک و پلن اجرایی را تدوین کنید و در زمانی کوتاه به نتیجه برسید. یکی دیگر از محاسن کارگاه مدیریت در کاهش فشار بر روی نیروی انسانی است. 

 

برای حل چه چالش هایی مناسب است

بر پایه تعالیم دیزاین اسپرینت و دیزاین ثینکینگ روشی ساخته‌ایم که هدف آن شناسایی مشکلات سازمان، اولویت‌بندی آن‌ها و متمرکز شدن بر حل آن‌ها در کوتاه مدت با یک برنامه اجرایی مشخص و قابل پیگیری است.

خروجی
  • یک لیست اولویت‌بندی شده از اهداف
  • اکشن پلن (طرح اقدام) که شامل زمان و مسئول اجرای هر کار در پروژه‌هاست
  • همراه شدن افراد مختلف و موثر تیم برای اجرای پروژه‌ها
  • کاهش فشار موجود بر روی تیم بر اثر وجود پروژه‌های متعدد و عدم توافق بر روی مسائل مهم
ورودی
  • این ابزار تنها به اختصاص زمان از مدیران موثر سازمان در اجرای پروژه‌ها نیاز دارد
مدت زمان اجرایی
این ابزار تنها به اختصاص زمان از مدیران موثر سازمان در اجرای پروژه‌ها نیاز دارد
هزینه
  • بین ۴۰۰ تا ۸۰۰ هزار تومان

دیگر محصولات

دیزاین ثینکینگ
دیزاین ثینکینگ

دیزاین ثینکینگ برای حل مشکلات پیچیده و چندوجهی ایجاد شده است و اجرای آن با تحقیق بر روی زمینه‌های چالش، حوزه کسب و کار و مشتریان و ذی‌نفعان شروع شده و با تست نمونه‌ای از راه حل پاسخگو به چالش، توسط مسیر نو پایان می‌یابد.

اطلاعات بیشتر
کارگاه مدیریت
کارگاه مدیریت

بر پایه تعالیم دیزاین اسپرینت و دیزاین ثینکینگ روشی ساخته‌ایم که هدف آن شناسایی مشکلات سازمان، اولویت‌بندی آن‌ها و متمرکز شدن بر حل آن‌ها در کوتاه مدت با یک برنامه اجرایی مشخص و قابل پیگیری است.

اطلاعات بیشتر
دیزاین اسپرینت
دیزاین اسپرینت

دیزاین اسپرینت به کسب و کارها کمک می‌کند تا در زمانی کوتاه به محصول یا خدمتی برای حل یکی از مشکلات مشتریان فعلی یا آینده خود برسند. مزیت دیزاین اسپرینت در چابکی و زمان کمی است که برای توسعه محصول یا خدمت صرف می‌کند.

اطلاعات بیشتر

آخرین مطالب

تفکر طراحی چیست؟
تفکر طراحی چیست؟

دیزاین ثینکینگ (Design Thinking)، تفکر طراحی یا تفکر دیزاین مکتبی در طراحی است که تمرکز آن بر روی ایجاد نوآوری‌های مطابق با نیازهای کاربر به صورت مدیریت شده است. در واقع دیزاین ثینکینگ که پاسخی به مسائل کسب و کارها در دهه ۶۰ میلادی و بعد از جنگ جهانی دوم است برای این به وجود آمد که نقطه تقاطعی بین خلاقیت طراحان، برنامه‌ریزی مدیران و پاسخگو به نیازها و چالش‌های کاربران باشد.

مطالعه بیشتر
دیزاین اسپرینت چیست؟
دیزاین اسپرینت چیست؟

دیزاین اسپرینت روشی است که طراحی یک نوآوری (خدمت یا محصول یا برنامه) را اجرایی می‌کند و هدف آن طی کردن کل مراحل طراحی تا تست محصول یا خدمت برای حل یک چالش در تنها ۵ روز به صورتی مدیریت شده و قابل کنترل است.. دیزاین اسپرینت برگرفته از تفکر طراحی یا دیزاین ثینکینگ (Design Thinking) است. این روش ابتدا در سال ۲۰۰۹ توسط گوگل ونچرز، بازوی سرمایه‌گذاری شرکت گوگل (آلفابت فعلی) ایجاد شد

مطالعه بیشتر